2025年12月，撫礦總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室（NICU）正式啟用。其核心價值在于，以MDT多學(xué)科協(xié)作為樞紐，構(gòu)建起無縫聯(lián)動的“生命鏈環(huán)”，推行神經(jīng)內(nèi)科患者集中收治模式——將急診靜脈溶栓、動脈取栓、神經(jīng)重癥等急危重癥患者統(tǒng)一收至NICU進(jìn)行規(guī)范化管理。
這不僅標(biāo)志著該院神經(jīng)內(nèi)科，在遼寧?。ㄊ杏颍┡R床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項目、撫順市重點(diǎn)專長科系、撫順市級醫(yī)療質(zhì)量控制中心，以及國家高級卒中中心、國家神經(jīng)介入建設(shè)中心、癲癇中心等國家級中心基礎(chǔ)上，硬核實力的再次躍升，為沈撫區(qū)域百姓構(gòu)建起一條從“急救”到“重癥”再到“康復(fù)”的完整生命守護(hù)鏈；
同時也意味著，在華潤健康集團(tuán)副總經(jīng)理、撫礦總醫(yī)院黨委書記張兵帶領(lǐng)下，從學(xué)科建設(shè)維度，對華潤特色醫(yī)療運(yùn)營模式的一次探索和實踐。
一、時間戰(zhàn)場：多學(xué)科協(xié)同，為生命競速
在神經(jīng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，時間是對生命最嚴(yán)苛的度量。2025年2月，75歲的王先生因突發(fā)腦梗死，右側(cè)頸內(nèi)動脈完全閉塞，生命垂危。一場與時間的賽跑在撫礦總醫(yī)院即刻展開——從入院、完成頭頸部MRA血管評估，到導(dǎo)管室就緒、神經(jīng)內(nèi)科介入團(tuán)隊集結(jié)，全程被精準(zhǔn)壓縮在30分鐘內(nèi)。神經(jīng)內(nèi)科一病房副主任馬曉奎與肖艷章副主任醫(yī)師主刀，成功實施急診支架取栓、球囊擴(kuò)張及支架植入術(shù)，術(shù)后次日患者肢體肌力與語言功能即顯著恢復(fù)。
這并非偶然，而是體系化戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。作為“國家高級卒中中心”，醫(yī)院已構(gòu)建起一套整合神經(jīng)內(nèi)科、急診科、影像科、導(dǎo)管室、檢驗科、神經(jīng)外科的標(biāo)準(zhǔn)化卒中急救綠色通道?！皶r間就是大腦”在此被分解為可度量、可考核、可追溯的響應(yīng)節(jié)點(diǎn)，其背后是現(xiàn)代醫(yī)療管理對生命權(quán)最鄭重的承諾，亦是多學(xué)科協(xié)作（MDT）模式在急危重癥救治中的高效實踐。
二、體系縱深：從急救尖兵到全域健康防護(hù)網(wǎng)
一次成功的急救，彰顯的是“尖刀”的鋒利；而長期佑護(hù)一方百姓健康，則需要構(gòu)筑縱深的“防御體系”。撫礦總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的厚度，正源于其打造的立體化、?？苹\療格局。
作為遼寧?。ㄊ杏颍┡R床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項目，科室已發(fā)展為涵蓋腦血管病、神經(jīng)介入、帕金森及運(yùn)動障礙、神經(jīng)重癥、癲癇、認(rèn)知障礙等11個亞專業(yè)組的綜合性平臺。其創(chuàng)新在于，設(shè)置神經(jīng)介入、NICU、頭暈治療、癲癇治療四個特色病房，將亞專業(yè)優(yōu)勢落到實處，實現(xiàn)“專病專治、全域覆蓋”。
醫(yī)院黨委書記張兵強(qiáng)調(diào)：“學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)核與引擎。” 在學(xué)科帶頭人、神經(jīng)內(nèi)科主任張弘的推動下，科室不僅率先在撫順地區(qū)開展靜脈溶栓、急診支架取栓等關(guān)鍵技術(shù)，填補(bǔ)區(qū)域空白，更牽頭成立撫順區(qū)域卒中專科聯(lián)盟，推動診療同質(zhì)化。同時，直面百姓“看病難”痛點(diǎn)，聯(lián)合耳鼻喉科、骨科、心理科成立“一站式”頭暈診療中心，開診不到兩個月即服務(wù)超200名患者；并常年深入縣區(qū)開展卒中篩查科普，將健康防線前置。
三、集團(tuán)賦能：國家級平臺上的專業(yè)躍升
撫礦總醫(yī)院的進(jìn)階之路，并非獨(dú)行。自2019年整建制融入華潤健康集團(tuán)，其發(fā)展便被置于一個更具高度與資源的“國家隊”坐標(biāo)系中。
華潤健康作為以醫(yī)療健康為主業(yè)的中央企業(yè)，致力于探索中國特色國企辦醫(yī)模式。2024年4月，“華潤健康神經(jīng)內(nèi)科分委會”成立，旨在系統(tǒng)性推動旗下全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)神經(jīng)學(xué)科的規(guī)范化、同質(zhì)化建設(shè)與學(xué)術(shù)交流。這一平臺，將撫礦總醫(yī)院與北京航天總醫(yī)院、武鋼總醫(yī)院、阜新礦總醫(yī)院等成員單位緊密聯(lián)結(jié)，實現(xiàn)了跨區(qū)域的技術(shù)共享與經(jīng)驗互鑒。
院長李麗麗表示，集團(tuán)賦能，更助力該院神經(jīng)內(nèi)科在遼寧省（市域）臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項目、撫順市重點(diǎn)專長科系、撫順市級醫(yī)療質(zhì)量控制中心，以及國家高級卒中中心、國家神經(jīng)介入建設(shè)中心、癲癇中心等國家級中心基礎(chǔ)上，硬核實力再次躍升。
四、閉環(huán)升維：NICU，筑牢重癥救治的最終防線
新啟用的神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室（NICU），是上述技術(shù)能力、體系協(xié)作與集團(tuán)支撐在危重癥領(lǐng)域的終極集成與物理閉環(huán)。
它遠(yuǎn)不止是先進(jìn)設(shè)備的集合。視頻腦電圖監(jiān)測系統(tǒng)能夠捕捉隱秘的“臨床下癲癇”發(fā)作；經(jīng)顱多普勒（TCD）微栓子監(jiān)測可動態(tài)評估腦血流與卒中風(fēng)險；集成的呼吸支持系統(tǒng)，為重癥肌無力危象等神經(jīng)肌肉疾病患者守住生命底線。
其革命性價值更在于“協(xié)同樞紐”的定位：向上，與急診科無縫銜接，固化“院前-急診-NICU”一體化流程，爭搶黃金救治窗；橫向，與神經(jīng)內(nèi)科各普通病房建立“雙向轉(zhuǎn)診”機(jī)制，實現(xiàn)醫(yī)療資源的彈性高效配置；向前，與康復(fù)科深度聯(lián)動，將康復(fù)介入時機(jī)從“病情穩(wěn)定后”大幅提前至“生命救治中”，致力實現(xiàn)從“保住生命”到“重返生活”的過渡。
至此，一條覆蓋“預(yù)防篩查、急診急救、重癥監(jiān)護(hù)、早期康復(fù)、慢病管理”的神經(jīng)系統(tǒng)疾病全周期防治鏈，變得完整而堅固。NICU作為其中最核心、最關(guān)鍵的一環(huán)，讓撫礦總醫(yī)院守護(hù)區(qū)域大腦健康的承諾，有了最堅實的托底。
五、結(jié)語：守護(hù)的深意
撫礦總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科NICU的啟用，標(biāo)志著一條覆蓋“防、救、治、康”的完整生命守護(hù)鏈已然鑄成。這不僅是技術(shù)的升級，更是體系與理念的深度融合。從爭分奪秒的急診取栓到NICU內(nèi)精細(xì)的生命支持，該院將“人民至上、生命至上”的理念，轉(zhuǎn)化為可感知、可及、可信的醫(yī)療實踐。
這條發(fā)展路徑深刻表明：公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展，根基在于以患者為中心的體系創(chuàng)新，動力源于集團(tuán)化賦能的資源共享，目標(biāo)錨定于區(qū)域健康水平的整體提升。它超越了單純的技術(shù)競賽，詮釋了在公益初心之下，通過現(xiàn)代化管理革新，醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何更可持續(xù)地履行社會責(zé)任。
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